中新网浙江新闻4月28日电（胡丰富）2025年4月28日，北京人民大会堂，“庆祝中华全国总工会建立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会”如期举行。在两千多名获奖者中，卫星化学股份有限公司（简称，卫星化学）董事长杨卫东榜首次站上了这个领奖台。

　　当奖章别在胸前时，他下意识地摸了摸左胸口——那里是他三十年来的习气，每次走进工厂车间前，他都会收拾一下工装，似乎那是一件严肃认真的工作。

　　1992年，浙江嘉兴的一个旧仓库里，24岁的杨卫东和几个搭档围着一台300升的反应釜繁忙着。彼时，国内化工职业的中心技能简直悉数依靠进口，甚至连根底的高分子乳液都要从国外购买。杨卫东的创业，便是从这样一台粗陋的设备开端的。

　　“那时候没想太多，便是觉得他人能做的东西，咱们为什么不能做？”回忆起草创时期，杨卫东的口气仍然安静。没有慷慨激昂，只要一次次实验、失利、再实验。2006年，卫星化学建成了国内榜首套由非公有制企业自主建造的丙烯酸及酯设备；2008年，历经六年攻关，团队总算在高吸收性树脂技能上取得打破，产品打入国际市场。

　　眼下，跟着“双碳”方针提出，杨卫东又前瞻性布局低碳化学新材料，构建绿色可持续发展新模式。“国家要阐明，咱们就做什么。”在他眼中，每一次转型，每一项技能打破，都是对国家召唤的坚决回应。

　　在卫星化学的研制中心，有一面“技能打破墙”，上面记录着每一项关键技能的攻关进程。杨卫东每次走过这儿，都会停下来看看。他说：“立异不是一个人的凭空捏造，而是一群人的齐心协力。”

　　2022年，面临职业竞赛加重，杨卫东做了一个让许多人意外的决议：坚持推进关键设备国产化，坚持运用国产冷箱建造丙烷脱氢设备，完成低温别离技能打破，国内首家推进乙烯设备DCS中心操控办理体系国产化。

　　为了鼓舞立异，他拟定了“赢利共享”准则——但凡完成技能产业化打破的团队，最高可接连五年取得15%的赢利分红。到现在，卫星化学的研制投入已超越百亿元。

　　在企业办理上，杨卫东的风格相同务实求变。2024年，卫星化学推行了一系列流程的优化，推进安排扁平化、批阅高效化。

　　他深知，企业从“人治”走向“法治”是一道必经之路，而这全部革新的背面，源于对准则束缚权利、以流程代替能人的深入洞悉。

　　2025年，企业环绕中心业务流程打开体系分析，推进“报表思想”在全员中生根发芽，将“颗粒度办理”落实到每个岗位。在杨卫东的哲学中，“卫星化学仅有不变的，便是改变自身。”

　　在卫星化学，一线工人每季度都有时机登上领奖台，收取“本钱管控奖”——这是杨卫东坚持了多年的准则。他以为，企业的榜首职责是让职工过上好日子。2024年，公司人均年收入打破25万元，七年接连增加；一起，公司建立了无息购房告贷方案，协助300多名职工落户。

　　“企业不是老板一个人的，是我们的。”这句话他常挂在嘴边。有年纪小的职工问他：“杨总，您觉得什么是成功？”他想了想说：“成功便是干活的人觉得有奔头。”

　　现在，57岁的杨卫东仍然保持着三十年前的习气：穿工装、下车间、和技能员评论问题。（完）

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